- Jest to rodzaj szkolenia dla liderów produkcji, chcących rozwijać u swoich pracowników kompetencje zarządzania, poprzez rozmowę coachingową.
- Dla firm wdrażających coachingowy styl zarządzania.
- Dla bezpośrednich podwładnych liderów produkcji, którzy w tym programie uczą się, jak zarządzać zespołami pracowników produkcyjnych.
Akademia coachingu dla liderów produkcji
Akademia coachingu dla liderów produkcji
DLA KOGO PRZEZNACZONA JEST AKADEMIA COACHINGU?
ZAŁOŻENIA AKADEMII COACHINGU:
- Zarządzanie na wszystkich szczeblach kierowania wymaga umiejętności prowadzenia rozmów rozwojowych, motywujących podwładnych do zaangażowania i samodzielności w codziennej pracy.
- Jednak prowadzenie takich rozmów wymaga od przełożonych zaplanowania na nie czasu i uświadomienia korzyści, wiążących się z coachingowym stylem zarządzania.
- Z tego powodu AKADEMIA COACHINGUkształtuje i wzmacnia nawyki odbywania rozmów w miejscu pracy, uczy jak je prowadzić oraz w jaki sposób wykorzystywać ich efekty.
- Krótkie lekcje w Akademii oparte są na grze KLAPEX. Sytuacje z gry stanowią pretekst do prowadzenia rozmów coachingowych. Dzięki temu uczestnicy Akademii Coachingu trenują umiejętności komunikacyjne oraz tworzą nawyk prowadzenia rozmów rozwojowych w miejscu pracy.
- Niewątpliwie to bardzo efektywna wersja szkolenia dla firm produkcyjnych.
- Można praktycznie łączyć ją z innymi programami szkolenia New Players Poland dla liderów produkcji.
KLAPEX to firma produkcyjna, w której produkuje się klapki różnego asortymentu. Pracuje w niej około stu osób, tworząc dział produkcji i działy wspierające. Jak w każdej firmie, są dni, gdy wszystko „idzie jak z płatka” i takie, gdzie trzeba „gasić pożary”. Dlatego każda karta w grze to trudna sytuacja, przed którą stoi lider produkcji. Jego zadaniem jest wybranie najlepszego narzędzia kierowniczego, służącego załagodzeniu konfliktu. Warte zaznaczenia jest to, że rozwiązanie ma nie dopuścić do pojawienia się takiej samej sytuacji w przyszłości. W zależności od dokonanego wyboru, gracze uzyskują odpowiednią liczbę punktów.
Reasumując, po zakończeniu AKADEMII COACHINGU jej uczestnicy wiedzą, w jaki sposób prowadzić kolejne edycje z wykorzystaniem gry KLAPEX. W związku z tym mogą niezależnie od firmy zewnętrznej realizować projekt z innymi zespołami, nowymi pracownikami bądź kontynuować pracę z tym samym zespołem, ale w oparciu o inne sytuacje. I tym samym – cały czas doskonalić warsztat prowadzenia rozmów coachingowych.