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Gra menedżerska - Klapex

Shoe Biz

Le jeu éducatif qui développe les compétences managériales.

‘Shoe Biz’ est une entreprise spécialisée dans la production de différents modèles de pantoufles. L’entreprise emploie une centaine de personnes et inclut des unités de production et des services de maintenance. Pour les employés, chaque jour au travail apporte son lot de situations complexes, de choix et de décisions difficiles.
Chaque carte dans le jeu reflète ainsi un événement dans lequel le chef de production va devoir choisir l’outil de management optimal pour atténuer le conflit et empêcher l’occurrence d’une situation identique dans le futur.

Le jeu n’est pas seulement pour les managers participants à la formation (les contremaîtres ou les chefs d’équipe), mais aussi leurs supérieurs (les chefs de production) qui sont invités à y contribuer. La deuxième partie du jeu implique que le chef de production mène une entrevue de développement avec le contremaître ou le chef d’équipe. Le manager reçoit un nombre de points, en fonction de la qualité de la discussion menée.

Shoe Biz - dossier (PDF)
  • des relations efficaces au sein et entre les départements;
  • communication à tous les niveaux de l’entreprise;
  • une approche flexible du marché du travail;
  • résolution des conflits d’équipe;
  • commentaires sur le travail d’équipe.

Il est difficile de satisfaire les besoins des différents membres de son équipe, mais un bon manager a besoin de trouver les moyens d’y parvenir.

Certains employés sont trop compétitifs, d’autres sont réticents à exprimer leurs problèmes.
Certains collègues sont excités par les changements, d’autres résistent à toute modification ou amélioration du travail et préfèrent le status quo.

Les contremaîtres, les chefs d’équipe et leurs superviseurs directs doivent faire face à ces défis dans Shoe Biz.

Le défi consiste à trouver un équilibre entre:

  • atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie ;
  • assurer la coopération au sein de l’équipe;
  • motiver chacun à acquérir de nouvelles compétences.
Nombre de joueurs:
Le nombre de joueurs est au minimum de 2 (1 joueur et 1 maître du jeu) jusqu’à 7 (6 joueurs et 1 maître de jeu)

Pendant la formation, nous présenterons plusieurs versions du jeu, différentes en fonction du nombre de joueurs.

  • 14 ensembles de 7 cartes qui chacun décrivent diffèrent types de conflit au sein de l’équipe de fabrication;
  • “Le Manuel des Réponses” – accessible seulement au maître du jeu – ce livre inclut la description de toutes les réactions possibles pour chaque situation, leurs conséquences respectives et le décompte des points.;
  • les principes du jeu;
  • feuille de points.

Le maître de jeu se réfère au ‘Manuel des Réponses’ pour évaluer la solution proposée.

Le livre comprend une description de toutes les manières possibles de réagir dans des situations difficiles, leurs conséquences et les résultats escomptés. La notation et la description des conséquences ont été créées sur la base de nombreuses années d’expérience des auteurs du jeu et de leur collaboration avec des équipes de production. Ce livre est le produit de leur expérience en psychologie de groupe.

licence individuelle:
850 zł
Le prix d'achat d'une seule copie du jeu inclut la licence de l'utilisateur:
5 500 zł

Les prix indiqués n’incluent pas la TVA de 23%.

Avantages
  • des relations efficaces au sein et entre les départements;
  • communication à tous les niveaux de l’entreprise;
  • une approche flexible du marché du travail;
  • résolution des conflits d’équipe;
  • commentaires sur le travail d’équipe.
L’objectif éducatif du jeu

Il est difficile de satisfaire les besoins des différents membres de son équipe, mais un bon manager a besoin de trouver les moyens d’y parvenir.

Certains employés sont trop compétitifs, d’autres sont réticents à exprimer leurs problèmes.
Certains collègues sont excités par les changements, d’autres résistent à toute modification ou amélioration du travail et préfèrent le status quo.

Les contremaîtres, les chefs d’équipe et leurs superviseurs directs doivent faire face à ces défis dans Shoe Biz.

Le défi consiste à trouver un équilibre entre:

  • atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie ;
  • assurer la coopération au sein de l’équipe;
  • motiver chacun à acquérir de nouvelles compétences.
Nombre de joueurs
Nombre de joueurs:
Le nombre de joueurs est au minimum de 2 (1 joueur et 1 maître du jeu) jusqu’à 7 (6 joueurs et 1 maître de jeu)

Pendant la formation, nous présenterons plusieurs versions du jeu, différentes en fonction du nombre de joueurs.

Contenu du jeu
  • 14 ensembles de 7 cartes qui chacun décrivent diffèrent types de conflit au sein de l’équipe de fabrication;
  • “Le Manuel des Réponses” – accessible seulement au maître du jeu – ce livre inclut la description de toutes les réactions possibles pour chaque situation, leurs conséquences respectives et le décompte des points.;
  • les principes du jeu;
  • feuille de points.
Le cours du jeu

Le maître de jeu se réfère au ‘Manuel des Réponses’ pour évaluer la solution proposée.

Le livre comprend une description de toutes les manières possibles de réagir dans des situations difficiles, leurs conséquences et les résultats escomptés. La notation et la description des conséquences ont été créées sur la base de nombreuses années d’expérience des auteurs du jeu et de leur collaboration avec des équipes de production. Ce livre est le produit de leur expérience en psychologie de groupe.

Les prix
licence individuelle:
850 zł
Le prix d'achat d'une seule copie du jeu inclut la licence de l'utilisateur:
5 500 zł

Les prix indiqués n’incluent pas la TVA de 23%.

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