Kibice piłki nożnej na pewno mają w pamięci mecz polskiej reprezentacji z Armenią, podczas którego, pomimo czerwonej kartki przeciwników i ich gry w osłabieniu, polskim piłkarzom nie udało się skutecznie rozgromić ewidentnie słabszą drużynę Armenii. Co więcej, wierni kibice z narastającym niepokojem obserwowali coraz bardziej nieskuteczne wyczyny swoich bohaterów, komentując to, co widzą, po cichu: Co im się stało?…
Blog
Komunikacja w miejscu pracy jest kluczowa dla rozwoju firmy i samopoczucia pracowników. Brak efektywnej komunikacji może spowodować nieporozumienia w zespole, które mogą prowadzić do poważnych konfliktów. Jak wiadomo każda firma, mała czy duża składa się z ludzi i dlatego bardzo ważne jest, aby przepływ informacji pomiędzy nimi działał bez zarzutu.
Ostatnio jeden z Klientów zaprosił mnie do pracy nad tematem różnic pokoleniowych w organizacjach. Klient ten nie zamierzał oprzeć się jedynie na teorii dotyczącej tego modnego ostatnio tematu, ale postanowił pracować nad rzeczywistymi danymi dotyczącymi ewentualnych różnic w priorytetach oraz stylu pracy osób na co dzień pracujących w firmie.
Jeśli zapytam Cię co to jest asertywność, założę się, że pierwsza odpowiedź, która przyjedzie Ci do głowy to… „umiejętność mówienia NIE”. Ale to nie prawda. Asertywność to umiejętność pełnego wyrażania siebie w kontakcie z inną osobą czy osobami.
Od kilku miesięcy na stronach naszego bloga dzielimy się doświadczeniami związanymi z wykorzystywaniem naszych autorskich gier poszkoleniowych. Są to gry, które mogą być samodzielnie stosowane przez firmy w celu wzmocnienia kompetencji menedżerskich lub utrwalenia preferowanych w organizacji zachowań i wartości.
Można powiedzieć, że tytuł jest pytaniem paradoksalnym. Burzy logiczne założenie i uderza w przyzwyczajenia myślowe, bo czyż firmy nie szkolą pracowników, żeby mieć z tego konkretną korzyść? Na pierwszy rzut oka stwierdzenia lub pytania paradoksalne wydają się głupie i niedorzeczne.
7 kroków od diagnozy po efekt to sprawdzona poprzez lata współpracy z klientami ścieżka, którą proponujemy, żeby osiągnąć oczekiwany rezultat. Pisząc o projektach rozwojowych mam na myśli projekty, których celem jest nie tylko podniesienie kompetencji grupy pracowników, ale szeroko pojęta zmiana: postaw, relacji między przełożonymi a pracownikami, stylu kierowania, kultury organizacyjnej.
Na naszym blogu, oprócz artykułów pisanych przez nas, czyli trenerów i doradców, chcemy umieszczać opinie i doświadczenia użytkowników naszych gier – menedżerów lub partnerów HR. Dzisiaj przykład naszej współpracy z firmą Hermes Polska Sp. z o.o. i Panią Magdaleną Hupało, która jest odpowiedzialna za obszar HR w firmie.
Wojsko i biznes mają w sobie wiele wspólnego. Można spojrzeć na to przykładając różne prarametry: np. cele, strategię, kulturę organizacyjną, model zarządzania, strukturę, standardy, przepływ informacji, logistykę, kompetencje, szkolenia, awanse.
Już ponad 10 lat większość firm ma do czynienia z mediami społecznościowymi w businessie. I czy im się to podoba czy nie, nie mogą ignorować tego, że media społecznościowe stały się nie tylko rodzajem (nie) winnej rozrywki po godzinach, ale także potężnym narzędziem marketingu.