Nous sommes une équipe innovante, efficace et passionnée. Formateurs depuis 20 ans et combinant des spécialistes en psychologie, en coaching, en management et en techniques de vente, nous collaborons avec des petites et grandes entreprises. Nous y formons les employés avec succès et recommandons les conseils d’administration. Au travers de méthodes de coaching direct ou par le biais de projets de développement personnalisés à plus long terme, nous aidons les participants à nos formations à apporter les améliorations requises à leur routine quotidienne.
Notre secret et la clé de notre succès viennent des outils que nous développons pour consolider ce que nous transmettons dans nos formations.
- JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION
Nous croyons que l’acquisition de nouvelles compétences se fait en deux temps. Les formations ne sont que la première étape: le participant doit avoir la possibilité de mettre ensuite en pratique ce qu’il a appris. Les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION facilitent ce processus. Ils fournissent un cadre collaboratif, interactif et compétitif pour l’acquisition à long terme de connaissances et de compétences, garantissant que celles-ci deviennent une seconde nature pour les employés.
- INCLUSION DU MANAGEMENT DANS LE PROCESSUS DE FORMATION
L’une des raisons pour lesquelles la formation échoue souvent est que les responsables d’équipe ne sont pas assez engagés dans le processus. Pour cette raison, nous tenons à impliquer le management tant dans les formations initiales que dans les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION que nous fournissons. L’encadrement participe à toutes les étapes du processus, de sa planification, sa réalisation et son évaluation finale. Dans les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION, les managers sont encouragés à être des MAÎTRES DE JEUX, à modérer les parties et à observer leurs employés à mesure qu’ils acquièrent de nouvelles aptitudes.
- UNE APPROCHE FLEXIBLE A L’APPRENTISSAGE
Nous sommes conscients que planifier une formation standard de deux jours peut être difficile pour n’importe quelle entreprise. C’est pourquoi nous avons eu l’idée de «sessions de formation intensives» – des cours de courte durée conçus pour aider les employés à acquérir une compétence particulière, en se concentrant sur un besoin de développement spécifique identifié par le client.
- PROPOSER AUX ORGANISATIONS LES OUTILS POUR OFFRIR DES FORMATIONS PAR ELLES-MEMES
Nous croyons que toutes les organisations ont le potentiel d’être responsables de leurs propres besoins de développement. Nous nous considérons comme un catalyseur, fournissant les outils nécessaires pour que les organisations puissent fournir leur propre formation. Les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION et le coaching suivant la session initiale sont conçus pour encourager nos clients à continuer d’eux-mêmes ce que nous avons commencé ensemble.