Jeux d’entreprise

Nous sommes une équipe innovante, efficace et passionnée. Formateurs depuis 20 ans et combinant des spécialistes en psychologie, en coaching, en management et en techniques de vente, nous collaborons avec des petites et grandes entreprises. Nous y formons les employés avec succès et recommandons les conseils d’administration. Au travers de méthodes de coaching direct ou par le biais de projets de développement personnalisés à plus long terme, nous aidons les participants à nos formations à apporter les améliorations requises à leur routine quotidienne.

Notre secret et la clé de notre succès viennent des outils que nous développons pour consolider ce que nous transmettons dans nos formations.

  1. JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION

Nous croyons que l’acquisition de nouvelles compétences se fait en deux temps. Les formations ne sont que la première étape: le participant doit avoir la possibilité de mettre ensuite en pratique ce qu’il a appris. Les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION facilitent ce processus. Ils fournissent un cadre collaboratif, interactif et compétitif pour l’acquisition à long terme de connaissances et de compétences, garantissant que celles-ci deviennent une seconde nature pour les employés.

  1. INCLUSION DU MANAGEMENT DANS LE PROCESSUS DE FORMATION

L’une des raisons pour lesquelles la formation échoue souvent est que les responsables d’équipe ne sont pas assez engagés dans le processus. Pour cette raison, nous tenons à impliquer le management tant dans les formations initiales que dans les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION que nous fournissons. L’encadrement participe à toutes les étapes du processus, de sa planification, sa réalisation et son évaluation finale. Dans les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION, les managers sont encouragés à être des MAÎTRES DE JEUX, à modérer les parties et à observer leurs employés à mesure qu’ils acquièrent de nouvelles aptitudes.

  1. UNE APPROCHE FLEXIBLE A L’APPRENTISSAGE

Nous sommes conscients que planifier une formation standard de deux jours peut être difficile pour n’importe quelle entreprise. C’est pourquoi nous avons eu l’idée de «sessions de formation intensives» – des cours de courte durée conçus pour aider les employés à acquérir une compétence particulière, en se concentrant sur un besoin de développement spécifique identifié par le client.

  1. PROPOSER AUX ORGANISATIONS LES OUTILS POUR OFFRIR DES FORMATIONS PAR ELLES-MEMES

Nous croyons que toutes les organisations ont le potentiel d’être responsables de leurs propres besoins de développement. Nous nous considérons comme un catalyseur, fournissant les outils nécessaires pour que les organisations puissent fournir leur propre formation. Les JEUX DE ROLES D’APRES FORMATION et le coaching suivant la session initiale sont conçus pour encourager nos clients à continuer d’eux-mêmes ce que nous avons commencé ensemble.

Je souhaite renforcer la motivation de mes employées

JEUX DE MOTIVATION
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Je veux augmenter les ventes

JEUX SUR LA VENTE
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Je désire développer mes compétences managériales

JEUX SUR LE MANAGEMENT
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FORMATION, MENTORAT, COACHING

Un processus d’évaluation en 7 étapes, du diagnostic aux résultats

 

New Players Poland choisit plusieurs outils pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs. Si vous voulez en savoir plus, veuillez vous référer à la page « Notre modèle de relation client ».

JEUX DE MOTIVATION

Jeux qui stimulent la motivation au travail

Ce qui motive un employé peut en démotiver un autre, voici un des enseignements que les joueurs d‘En Quête de Motivation apprendront au cours du jeu. À chaque tour, un/une responsable doit trouver une manière d’encourager son employé(e) à réaliser un certain nombre de tâches tels que: faire des heures supplémentaires, apprendre à utiliser un nouveau système, etc.

Le principe est simple : plus le/la responsable accumule des connaissances sur son employé(e) au cours de la partie, plus il/elle peut utiliser des arguments de motivation pour alimenter la discussion avec son employé(e). Le jeu permet aux joueurs de marquer des points pour chaque argument valide, ou basé sur une évaluation subjective par l’employé(e) dans lequel il ou elle évalue la discussion et la qualité des arguments.

JEUX SUR LA VENTE

Jeux qui améliorent les competences à la vente.

Nous développons actuellement le jeu Coup de Maître en collaboration avec des équipes de vente B2B dans divers secteurs.

Les joueurs y assument le rôle d’employé / directeur / propriétaire d’entreprise et de personnel de vente dans le secteur FMCG (Fast Moving Consumer Goods – en particulier les aliments et boissons à courte durée de conservation, nécessitant une consommation rapide).

JEUX SUR LE MANAGEMENT

Jeux pour développer les compétences managériales

Souvent, ce qui semble familier lors de nos sessions de formation en management peut devenir difficile à mettre en œuvre de retour au travail, face à la routine quotidienne. Le jeu de cartes d’après-formation aide les participants de nos stages à atteindre ces objectifs et à appliquer les compétences acquises à leur situation propre.

New Players en chiffres

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Participants

Nous avons accompli 182 formations pour 2734 participants dans 57 entreprises en 5 ans.

 

Statut mis à jour le 30-05-2018

Managers, garde à vous! – notre dernière vidéo promotionelle

Opinions de nos clients

J'ai aimé l'opportunité de tester de nouvelles compétences de communication sur mes collègues et de réaliser leurs effets.
Agnieszka Łapot
Responsable des Ressources Humaines
Hutchinson
Cela m'a aidé à réaliser que vous n'arrêtez jamais d'apprendre de nouvelles compétences en communication.
Iwona Manek-Pucka
Responsable des Ressources Humaines
Raben Logistics Polska
Droit au but nous a appris comment utiliser différentes techniques de communication de manière détendue et efficace.
Marta Kmiotek
Spécialiste en Ressources Humaines
Vehicle Group EMEA - Eaton Automotive Systems Sp. z o.o
C'est très intéressant de pratiquer des techniques de communication ... je suis trčs heureuse d'avoir eu la chance de voir le point de vue d'autres personnes venant d'autres départements RH.
Aneta Gut
Formateur de Développement Continue
Provident Polska S.A.
... Je fais confiance à New Players Poland, car leur programme correspond à nos besoins actuels. Ils démontrent une approche professionnelle. J'apprécie tout particulièrement leur attention à mes attentes ainsi que la qualité et la rapidité de prestation de leurs services. ...
Katarzyna Brylczak
Responsable des Ressources Humaines
Schattdecor Sp. z o.o.
Merci à New Players Poland pour cette rencontre pleine d’inspiration. Je recommande cette entreprise à tous ceux qui recherchent des solutions de formation innovantes, en particulier les sociétés qui souhaitent développer les compétences managériales de leurs collaborateurs.
Justyna Folentarska
Directeur du développement
Fluid Transfer Systems Hutchinson

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