Poligon Menedżerski

• Krótki czas przypomnienia sobie wiedzy z obszaru zarządzania pracownikami – po dwóch dniach menedżerowie są w stanie płynnie posługiwać się technikami, które poznawali podczas kilkunastu dni szkolenia dla menedżerów.
• Skuteczność wykorzystania poznanych narzędzi kierowniczych potwierdzona doświadczeniem setek menedżerów.
• Możliwość przetrenowania różnych strategii działania w obliczu trudnej sytuacji w zespole.
• Wzmocnienie samooceny i budowanie autorytetu dzięki przemyślanym decyzjom menedżerskim.

1. Poszerzenie i utrwalanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania.
2. Budowanie i wzmacnianie wśród menedżerów jednolitego, preferowanego w firmie standardu zarządzania pracownikami.

• Plecak poligonowy;
• Instrukcja drukowana / dokładna video-instrukcja krok po kroku;
• Teczka sztabowa (zawiera 15 kart z zadaniami);
• ŚCIŚLE TAJNE – Rekomendacje Sztabu dla MIGa;
• Poligonowe Niezbędniki – 13 pudełek (zestaw 33 kart z opisem narzędzi menedżerskich);
• Wzór tabeli do zapisu wyników;
• Pendrive z elektroniczną wersją gry.

• Gra składa się z rund. Runda to jedna zespołowa rozgrywka trwająca ok. 60 min.
• Uczestnicy typują swoje rozwiązania proponując karty z Poligonowego Niezbędnika.
• Im więcej trafień tym więcej punktów.
• Dyskusja z Doradcą Cywilnym może pomóc w zmianie decyzji.

Runda podzielona jest na 4 etapy. Można rozegrać maksymalnie 5 rund. W każdej rundzie wykorzystuje się 3 odrębne zadania. O częstotliwości rund decydują Gracze w porozumieniu z MIGiem (sugerujemy 1 rundę co 2 – 4 tygodnie).

Istnieje możliwość rozegrania gry w wersji indywidualnej on-line. MIGiem jest wtedy wybrany menedżer firmy np. HR Manager.

Podane ceny nie zawierają podatku VAT w wysokości 23%