- osób, które wcześniej uczestniczyły w cyklach szkoleń menedżerskich, ale nie korzystają ze zdobytej wiedzy i umiejętności w codziennej pracy.
- pracowników, którym trudno jest odejść od swoich stanowisk pracy na kolejne standardowe szkolenie.
- liderów, którym zależy na trenowaniu wybranego narzędzia menedżerskiego i czują, że same szkolenia menedżerskie to za mało.
Szkolenia menedżerskie w pigułce
Szkolenia menedżerskie
Szkolenia menedżerskie w pigułce
Skoncentruj się na technice i umiejętności, których najbardziej potrzebujesz w pracy
DLA KOGO PRZEZNACZONY JEST PROGRAM SZKOLENIA MENEDŻERSKIE W PIGUŁCE?
ZAŁOŻENIA PROGRAMU SZKOLENIA MENEDŻERSKIE W PIGUŁCE:
- Zarządzanie na wszystkich szczeblach kierowania wymaga konkretnych umiejętności a przede wszystkim: delegowania, egzekwowania, motywowania, udzielania informacji zwrotnej.
- Szkolenia menedżerskie w pigułce są skoncentrowane na utrwalaniu konkretnych technik, potrzebnych w codziennej pracy.
- Wprowadzane podczas 3,5-godzinnych Szkoleń w Pigułce wybrane narzędzia menedżerskie są trenowane pomiędzy kolejnymi szkoleniami w miejscu pracy. Często przy wykorzystaniu Gier Poszkoleniowychw formie 20-minutowych rozgrywek. W ten sposób zarówno wiedza zdobyta na sali szkoleniowej, jak i umiejętności trenowane podczas rozgrywek, łatwiej zostają wdrożone do codzienności zawodowej uczestników.
- Gry Poszkoleniowe doskonale uzupełniają szkolenia menedżerskie. Są to np.: KLAPEX, W POSZUKIWANIU ŹRÓDEŁ MOCY, POLIGON MENEDŻERSKI, PROSTO Z MOSTU. Ich celem jest trenowanie poznanych wcześniej technik oraz narzędzi menedżerskich. Przede wszystkim jednak -utrwalanie nawyku stosowania ich w praktyce. Szczegółowy opis gier znajduje się na stronie newplayers.pl
CZAS TRWANIA PROGRAMU SZKOLENIA W PIGUŁCE:
od kilku miesięcy do roku
ORGANIZACJA PROGRAMU SZKOLENIA W PIGUŁCE:
- Szkolenia menedżerskie w pigułce to przede wszystkim propozycja rozłożenia procesu uczenia się pomiędzy salę szkoleniową i miejsce pracy.
- Uczestnicy po każdym szkoleniu trwającym 3,5 godziny rozgrywają kolejne rundy wybranej gry. Dzięki temu trenują poznane techniki według ustalonego harmonogramu.
- Uczenie się bazuje na zasobach pracowników. W związku z tym wyzwala pozytywną energię i niewątpliwie wzmacnia posiadane kompetencje oraz kształtuje i utrwala pozytywne nawyki.
PRZYKŁADOWY SCHEMAT REALIZACJI PROGRAMU SZKOLENIA W PIGUŁCE:
KORZYŚCI Z PROGRAMU SZKOLENIA W PIGUŁCE:
Dzięki tej formie uczenia się, która zakłada wspólne spotkania, wzrasta współpraca pomiędzy przełożonymi i pracownikami. W wyniku trenowania, zwiększa się znajomość poznawanych narzędzi i w konsekwencji tworzy się nawyk ich stosowania na co dzień w pracy.
* Warto zadbać o to, aby pierwsze spotkanie w ramach: Szkolenia Menedżerskie w Pigułce, trwało dłużej niż standardowe 3,5 godziny, aby uczestnicy programu poznali cele programu, zasady współpracy oraz mogli określić swoje oczekiwania.